作者：孙文攀

         我以前在企业干了十多年，去年刚进学校当老师。说实话，身份转变挺大的。最近商会推荐读《之江新语》，翻了好几遍，结合自己这些年的经历，谈三点真实感受。

       一、底线这个东西，丢了就找不回来

        书里反复讲“要守住底线”。这话我在企业的时候体会特别深。亲眼见过一些企业，本来做得挺好，后来为了抢市场、压成本，开始偷工减料、打擦边球。结果呢？有的被告了，有的倒闭了，有的老板进去了。回头再看，都是因为该守的东西没守住。

         现在上课，我会拿这些事跟学生讲。我跟他们说，技术可以慢慢学，能力可以慢慢练，但底线思维，一天都不能丢。这是我十几年企业经历换来的教训，也是我现在最想教给学生的东西。

        二、实干，就是别光说不练

        书里讲求真务实，讲狠抓落实。这话说到点子上了。做企业的人有个习惯——不看你说什么，看你做成什么。产品能不能卖出去？客户满不满意？利润有没有增长？一切拿结果说话。辽宁振兴，缺的就是这股实干的劲头。

       现在做老师，我也在琢磨什么叫“实干”。不是发了多少论文，申报了多少项目，而是学生上完我的课，有没有真学到东西；我做的东西，能不能解决实际问题。

        这两年辽宁人才外流挺严重的。我改变不了大环境，但我能给自己的学生说：留下来，这里有舞台。

        三、转行不是放弃，是想做更长久的事

        很多人问我，为什么放着企业不干，跑来讲台？

        说实话，企业赚钱确实快。但我越来越觉得，有些事比赚钱更重要。2021年，省委宣传部给了我一个“辽宁好人”的荣誉。我诚惶诚恐，也一直在想：我凭什么当这个“好人”？怎么才能对得起这个称号？

         后来我想通了——与其空挂一个名头，不如实实在在做点事。教好一个学生，可能影响他一生；培养一批学生，可能影响一个行业。这比签一个大单，带给我的满足感更强。

        书里说“心系群众鱼得水”，换成我的话就是：不管做什么，得知道自己图什么。从商转教，是我人生一个大转弯。但我没后悔。辽宁振兴，说到底靠的是人。我愿在这个岗位上，踏踏实实干下去。这也正是《之江新语》所启示我的：做好每件小事，就是最有力的振兴。

        以上是个人的一点真实感想，欢迎批评指正。

        2026年5月13日  于沈阳